医療経営マネジメント戦略

詳細目次

第Ⅰ章　医療経営概論

1.医療保険制度
(1)医療保険制度の概要
(2)医療保険制度の歩み
(3)医療保険制度改革
(4)医療提供体制の改革
2.第5次医療法改正に伴う医療法人制度改革
(1)医療法人制度改革の概要
(2)医療法人今後の対応
3.地域医療計画制度
(1)医療計画制度とは
(2)病床規制
(3)第5次医療法改正に伴う「医療計画制度」の見直し
(4)「医療計画制度」見直しのポイント-地域完結型医療-
(5)医療計画における社会医療法人への期待

第Ⅱ章　医療経営戦略論

1.医療経営戦略
(1)医療機関の財務的状況
(2)医療機関選択の時代
(3)経営戦略の定義と概念
(4)戦略的マネジメント手法
2.戦略的マネジメントの実践-BSC(バランスト・スコアカード)戦略-
(1)医療機関におけるBSCの仕組み
(2)BSC導入の実践
(3)医療機関におけるBSCの実践事例
(4)BSCの問題点
(5)BSCと病院機能評価、ISO9001の融合性
3.マーケティング戦略
(1)マーケティングの戦略の主旨と定義
(2)マーケティング・プロセス
(3)サービス・マーケティング戦略
(4)マーケティング・コミュニケーション
(5)米国に見るマーケティング戦略
4.IT戦略
(1)病院におけるIT導入の異議
(2)IT導入の効果
(3)IT化によるネットワーク
(4)病院医療管理システム
(5)IT導入の実態
(6)導入費用
(7)IT導入対策
(8)電子カルテシステム
(9)オーダリングシステム
(10)医療IT化の今後
(11)行政のIT化戦略-HERへの取組み-
(12)地域との医療連携を考えたIT化
5.M&A戦略
(1)M&A戦略の主旨と概要
(2)医療法人M&Aの特色
(3)病院M&A戦略の必要性
(4)医療機関のM&A
(5)医療機関のM&A及び事業再生のための資金調達
(6)M&Aの背景と実態
(7)医療と介護の一体化によるM&A

第Ⅲ章　医療経営管理論

1.オペレーション・マネジメント
(1)オペレーション・マネジメントの意義
(2)医療機関における質管理
(3)ベッド・コントロール(病床管理)
(4)在庫管理
2.人材管理
(1)医療機関における人材管理の特殊性
(2)医療機関における人材確保
(3)人材戦略
(4)人的資源の測定・評価
(5)人材育成
3.予算管理
(1)健全な財務体質をつくる予算管理
(2)PDCAを回すことが目標達成の近道
(3)予算編成の方式
(4)予算策定上の留意点
4.会計管理
(1)財務会計　
(2)税務会計
(3)経営分析
(4)損益分岐点分析
(5)病院の原価計算
5.医療個人情報の管理
(1)個人情報の正確な理解
(2)患者の情報主権を踏まえた医療情報の管理システム
6.リスク管理
(1)医療事故訴訟問題-リスクマネジメントの観点から-
(2)医療事故訴訟の現状
(3)救急医療訴訟　事例
(4)医療事故への対応策の現状
(5)医療機関におけるリスクマネジメント
7.医業再生管理　
(1)病院の倒産実態
(2)医療機関における倒産件数の推移
(3)倒産態様別動向
(4)倒産の主要因
(5)医療機関倒産の実情(要因別事例)
(6)病院再生

第Ⅳ章　医療ガバナンスの確立

1.コーポレート・ガバナンスの中における内部統制の役割
(1)コーポレート・ガバナンスの構成要素
(2)コーポレート・ガバナンスの中における内部統制の役割
(3)医療機関におけるコーポレート・ガバナンス(ホスピタル・ガバナンス)の問題
(4)COSOのフレームワーク
(5)ホスピタル・ガバナンスにおける内部統制の構成要素
2.医療機関のホスピタル・ガバナンスの構造
(1)我が国の医療機関の開設主体の現状
(2)医療法人の種類
(3)基本的フレームワーク
(4)医療法人の分類
(5)ガバナンスの重要性
3.ホスピタル・ガバナンスの確立
(1)ホスピタル・ガバナンスの確立
(2)内部統制環境の整備・運用
(3)リスクの認識・評価
(4)統制活動
(5)円滑な情報伝達の整備・運用
(6)モニタリングの確立