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特色
会社の中で、数字などの表面上に現れない「ムダ」や、経営者が知らず知らずに巻き込まれてしまう「危険」の数々を、筆者が関わった多くの実例を基にして、やさしく解説する。
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主要目次
Ⅰ 会社経営に潜む4つのムダ
■1 人材活用に関するムダ
■2 時間のロスによるムダ
■3 知的財産を生かせぬムダ
■4 貸倒れというムダ
Ⅱ 経営者がつまずく4つの危険
■1 会社の目的を失う危険
■2 会社の基盤を失う危険
■3 数字に暗い危険
■4 暴力団と付き合う危険
Ⅲ お金にまつわる4つの危険
■1 過大投資の危険
■2 手形のことを知らない危険
■3 金融会社と付き合う危険
■4 連帯保証の危険
付録
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詳細目次
Ⅰ 会社経営に潜む4つのムダ
■1 人材活用に関するムダ
1 経営者の能力の欠如によるムダ
2 後継者の志を見抜けない経営者
3 「有能な社員がいない」と嘆くが…
4 社員と経営者の意思疎通がない会社の行く末
5 社員の能力を把握・開発するために
■2 時間のロスによるムダ
1 時間の使い方を考える
2 「ムダな時間」を活かす
3 販売までに費やした時間のロス
4 「就業時間」に潜むムダ
5 「開店」と「閉店」~ある商店街の光景から
6 会議によるロス
7 「債権者集会」に学ぶ
■3 知的財産を生かせぬムダ
1 知的財産とは
2 「商号」は知的財産
3 「経験」という財産
4 名刺に浮かぶ会社の姿勢
■4 貸倒れというムダ
1 貸倒れは「予測できる事故」
2 詐欺師にだまされないために~取込詐欺会社の事例
3 貸倒れを防ぐためのチェックポイント
Ⅱ 経営者がつまずく4つの危険
■1 会社の目的を失う危険
1 松下幸之助のどん底時代
2 危機に追い込まれた経営者たち
3 私的整理と経営者の再起
4 目的が経営者家族の生活
5 「……のために」という意識の薄れ
■2 会社の基盤を失う危険
1 大企業との付き合い方を考える
2 大手企業と渡り合う
■3 数字に暗い危険
1 数字を読めない経営者
2 最悪の決算書
■4 暴力団と付き合う危険
1 暴力団組織の変化
2 「暴力団」と「舎弟企業」
Ⅲ お金にまつわる4つの危険
■1 過大投資の危険
1 事業の脱皮を願った過大投資
2 金融機関の「無責任な誘い」
3 親に反発した跡継ぎの失敗
■2 手形のことを知らない危険
1 先付け小切手の危険
2 手形をすべて有価証券とする危険
3 有価証券とは言えない手形
4 売買される手形
5 手形の性質
6 危険な手形の見抜き方
■3 金融会社と付き合う危険
1 貸金業者は怖くない?
2 グレーゾーン金利と「怖い業者」
3 貸金業者の将来
■4 連帯保証の危険
1 保証の種類
2 保証債務の性質と連帯保証
3 怖い連帯保証の例
付録 経営者の条件 チェックポイント
(良い経営者・駄目な経営者)






